主な発注者支援業務の内容
- プロジェクト管理
- プロジェクトのスケジュール策定や進捗管理
- 資源の配分と調整
- リスク管理と問題解決
- 契約管理
- 入札プロセスのサポート
- 契約書の作成と監督
- 契約の履行確認と変更管理
- 品質管理
- 工事の品質チェック
- 検査・検収の実施
- 品質改善提案の提供
- コスト管理
- 予算の策定と監視
- コスト分析と報告
- 経費の削減提案
- 技術支援
- 設計や施工に関する技術的アドバイス
- 技術的な問題解決
- 最新技術の導入サポート
発注者支援業務は、プロジェクトが円滑かつ効率的に進むようにするための重要な役割を担っています。また、プロジェクトの成功に欠かせない専門知識と経験を発注者に提供することで、最終的な成果の質を高めることができます。